Je compagnon is geen collega. Het is je zakelijke levenspartner. Gedraag je ernaar.
Samen ondernemen begint bijna altijd met een grote JA.
Yes, dit gaan we doen.
Yes, wij samen.
Gedeelde ambitie. Complementaire kwaliteiten. Avonden vol ideeën, plannen, dromen. Het gevoel: wij bouwen hier iets groots.
En eerlijk is eerlijk: die start voelt vaak als magie.
Tot je ondernemers een tijdje later weer spreekt.
Dan klinkt het anders.
“Het loopt eigenlijk prima… maar soms voelt het stroef.”
“Er is niets concreets, maar er hangt iets.”
“We praten veel, maar niet hierover.”
Dat zijn zelden signalen dat het echt misgaat.
Het zijn signalen dat er iets niet meer uitgesproken wordt.
Let’s face it: je compagnon ís je partner
Als je er eerlijk naar kijkt, lijkt ondernemen met een compagnon verdacht veel op een huwelijk. Je ziet elkaar vaak. Je werkt intensief samen. Je neemt samen grote beslissingen. En wat er zakelijk gebeurt, sijpelt bijna altijd door naar de rest van je leven.
Als we die lijn eens doortrekken, wordt het interessant.
De pijnlijke waarheid is dat 1 op de 3 huwelijken eindigt in een scheiding. En in 6 op de 10 gevallen speelt een gebrek aan communicatie daarin een cruciale rol. Niet omdat mensen niet praten, maar omdat de belangrijke dingen onuitgesproken blijven. Verwachtingen verschuiven. Twijfels worden ingeslikt. Lastige gesprekken worden vooruitgeschoven.
In ondernemerschap is dat niet anders.
Sterker nog: met je compagnon breng je vaak minstens net zoveel tijd door als met je partner — en samen neem je beslissingen die misschien nog wel meer impact hebben.
Ook hier geldt: als wensen, richting en zorgen niet gedeeld worden, ontstaat er afstand. Eerst subtiel. Later voelbaar. En uiteindelijk kost het energie, vertrouwen en plezier.
Hoe vaak voer jij dit gesprek écht?
Niet het operationele overleg.
Niet de cijfers.
Niet de planning.
Maar het gesprek over richting:
Waar willen we naartoe met dit bedrijf?
Wat willen we persoonlijk uit deze fase halen?
Wat is er veranderd sinds we begonnen?
Veel compagnons voeren dit gesprek één keer. Aan het begin.
En daarna… nooit meer echt.
Terwijl mensen veranderen. Ambities verschuiven. Privélevens bewegen mee. Wat ooit vanzelfsprekend was, is dat op een gegeven moment niet meer. En wat je niet bespreekt, gaat schuren.
Is het gesprek open — of vooral netjes?
Veel gesprekken tussen compagnons zijn rationeel en beleefd. Dat voelt veilig, maar is het vaak niet.
Een echt open gesprek herken je hieraan:
je durft te zeggen wat je spannend vindt
je benoemt twijfel zonder het meteen op te lossen
je luistert om te begrijpen, niet om te reageren
Als een gesprek vooral soepel loopt, betekent dat niet automatisch dat alles klopt. Soms is het juist een teken dat jullie elkaar ontzien.
Frictie is geen probleem.
Frictie is informatie.
Wat doe je als je frictie voelt?
De reflex is vaak: doorgaan. Structuur aanbrengen. Harder werken.
Maar frictie verdwijnt niet door harder te lopen.
Net als in een relatie vraagt het om vertraging. Om stilstaan bij wat er onder de oppervlakte speelt. Niet om gelijk te krijgen, maar om opnieuw te begrijpen:
waar sta jij nu?
waar staat de ander?
en bewegen jullie nog dezelfde kant op?
Alignen begint bij een gedeelde visie op de toekomst
Gesprekken over het hier-en-nu leiden vaak tot discussie.
Gesprekken vanuit de toekomst creëren ruimte.
Vragen die helpen:
Stel dat we over drie jaar terugkijken: wat maakt ons dan trots?
Welke rol wil jij dan spelen, en welke ik?
Wat mag dit bedrijf ons persoonlijk opleveren?
Pas als die beelden gedeeld zijn, wordt zichtbaar waar jullie aligned zijn en waar niet. En pas dan kun je bewust bijstellen, herverdelen of opnieuw verbinden.
Richting is relationeel leiderschap
Ondernemen met een compagnon vraagt onderhoud. Net als elke belangrijke relatie. Richting is geen eenmalige afspraak, maar een terugkerend gesprek.
Niet omdat er steeds iets mis is.
Maar omdat je samen wilt blijven bewegen.
Verschil mag er zijn.
Onduidelijkheid niet.
Laura Barens is een ervaren strategisch co-piloot voor ondernemers in het MKB. Met ruim 20 jaar ervaring, een achtergrond als ondernemer (House Your Brands) en haar huidige rol als Head of Marketing bij nlgroeit, helpt zij leiders om focus en rust terug te vinden. Als Master in Marketing (NIMA C) combineert zij scherpe analytische inzichten met een menselijke aanpak: hard op de inhoud, zacht op de mens.