Van benjamini-voetbal naar teamspel: wat duidelijkheid écht doet
Zaterdagochtenden langs de lijn.
Veel te grote shirts, scheve scheenbeschermers en een bal die altijd nét de verkeerde kant op rolt. Het benjamini-voetbal. Een veld vol energie, enthousiasme en vrolijke chaos. Alles tegelijk. Iedereen wil meedoen. Niemand wil missen.
En eerlijk: het was misschien niet het mooiste spel, maar wel het leukste om naar te kijken.
Inmiddels zijn mijn kinderen een heel stuk verder op het veld én daarbuiten.
Na meer dan tien jaar langs de lijn zie ik een wereld van verschil.
Waar het ooit een kluwen van rennende kleintjes was, staat er nu structuur op het veld. Iedereen heeft een positie. Er zijn afspraken. Tijdens trainingen en in de kleedkamer wordt gesproken over het doel, de strategie en hoe je samen speelt.
En ja, de kinderen zijn ouder. Competenter. Zelfstandiger.
Maar het grootste verschil zit niet daar.
Het zit in duidelijkheid.
Duidelijkheid creëert gecoördineerde beweging
Doordat helder is wie waar staat, wat het doel is en hoe je samen speelt, ontstaat er iets bijzonders. Geen chaos. Geen iedereen-voor-zich. Maar een gecoördineerde beweging. Spelers die elkaar weten te vinden. Die keuzes maken in het belang van het team.
Niet omdat ze continu aangestuurd worden.
Maar omdat het kader helder is.
En precies daar zit de parallel met ondernemen.
“Mijn team doet niet wat ik wil”
Ik hoor het ondernemers vaak zeggen.
“Er zit zoveel goede wil, maar het loopt niet.”
“Iedereen werkt hard, maar het resultaat blijft achter.”
“Het voelt chaotisch, iedereen vaart zijn eigen koers.”
Meestal is dat geen kwestie van onwil of incompetentie.
Het is een kwestie van gebrek aan richting.
Mensen doen hun best. Ze nemen initiatief. Ze vullen zelf in wat logisch lijkt. Goed bedoeld, maar niet altijd in lijn met wat jij als leider voor ogen hebt.
Dat voelt als chaos.
Maar het is vaak gewoon onduidelijkheid.
De eerlijke vraag voor elke leider
Sta je aan het hoofd van een team vol ‘benjamini’s’?
Of heb je een competent team, maar ontbreekt het aan glasheldere richting?
Is het voor iedereen duidelijk:
waar jullie samen naartoe bewegen?
wat het gezamenlijke doel is?
welke keuzes daarbij horen, en welke niet?
En misschien nog belangrijker:
wordt die richting steeds opnieuw besproken, herijkt en levend gehouden?
Richting vraagt herhaling, geen eenmalige uitleg
Net als in de sport is richting geen eenmalig praatje aan het begin van het seizoen. Het is iets wat je blijft benoemen. Waar je op terugkomt. Wat je koppelt aan keuzes, aan gedrag en aan prioriteiten.
Niet omdat mensen het niet snappen.
Maar omdat focus onderhoud vraagt.
Het begint bij jou
En dan is er nog één vraag die alles raakt:
weet jij zelf waar je heen gaat?
Is jouw beeld scherp?
En is dat beeld ook duidelijk voor iedereen die erbij betrokken is?
Want teams kunnen alleen volgen als er iets is om te volgen.
Niet door harder te sturen.
Maar door helder te zijn over richting.
Zoals op het voetbalveld.
Energie is er vaak genoeg. Talent ook.
De echte winst zit in duidelijkheid.
Laura Barens is een ervaren strategisch co-piloot voor ondernemers in het MKB. Met ruim 20 jaar ervaring, een achtergrond als ondernemer (House Your Brands) en haar huidige rol als Head of Marketing bij nlgroeit, helpt zij leiders om focus en rust terug te vinden. Als Master in Marketing (NIMA C) combineert zij scherpe analytische inzichten met een menselijke aanpak: hard op de inhoud, zacht op de mens.